CFO-гайд по инженерным метрикам: о чём и зачем спрашивать
· 8 мин. чтения
CFO обычно видит инженерию одной строкой в P&L: зарплаты. Колонка headcount, множитель loaded cost, большая цифра, растущая быстрее выручки. И всё. Отчёт Deloitte Global Technology Leadership Study 2024 подсветил разрыв жёстко: только 31% CFO могут сказать, приносит ли их инвестиция в инженерию отдачу пропорциональную расходам. Остальные 69% летят вслепую над, возможно, крупнейшей дискреционной статьёй компании.
Это не проблема инструментов. Это проблема вопросов. Цифры существуют — ваши коллеги-CFO просто ещё не научились задавать пять правильных вопросов, чтобы их вытащить.