Утилизация разработчиков в аутсорсинге: как рассчитать и оптимизировать
· 9 мин. чтения
Исследование McKinsey по продуктивности разработчиков показало, что software-инженеры тратят только 25-30% рабочего времени на активный кодинг. Остальное уходит на встречи, планирование, ожидание и переключение контекста. В аутсорсинге, где каждый час имеет прямое влияние на выручку, это распределение крайне важно. В вашей компании 40 разработчиков. Вы выставляете клиентам счета за их время. Но какая часть доступного времени каждого разработчика реально оплачивается? Если ответ — «не уверен», у вас есть слепое пятно в рентабельности, которое может стоить сотни тысяч долларов в год.
Утилизация разработчиков — самая важная финансовая метрика в аутсорсинге. И большинство компаний измеряют её неправильно — или не измеряют вовсе.